时间过得真快，我们的工作又进入了一个新的阶段。 为了在工作中更好的成长，让我们现在就好好规划一下吧。 在制定计划时没有头绪吗？ 以下是小编为您整理的篮球计划。 欢迎您阅读。 我希望你会喜欢。

篮球计划1

1。执行摘要

1.1企业基本情况

集娱乐、健身、竞赛、餐饮等特色项目于一体的大型篮球主题休闲娱乐中心。

1.2 企业服务简介

以健康生活理念为基础的休闲娱乐中心。 场内有4个正式篮球比赛场馆，可举办个人和企业篮球比赛。 还有相关的配套设施。 进场后，我们为客户提供周到、全面的服务，让您不用担心出现问题。 我们还开设了篮球主题餐厅，供球迷朋友们在这里享受美味佳肴。 最后，我们还有篮球场，面积很大。 里面有很多篮球投篮机和健身娱乐设备，还有一家商店，主要销售NBA球衣、T恤、球鞋等运动用品，供篮球迷购买。

1.3 管理团队分析

主要筹划创业者：付子豪、姚雪、刘涛、徐津津、张杨均为在读本科生。 他们每个人都是充满梦想、充满激情、进取的年轻人，有强烈的责任感、对事业的奉献精神。 在方案讨论过程中，大家积极建言献策，深入了解市场情况，分析问题，力求完美。

1.4 行业及市场分析

“运动专家派”服务覆盖人群广泛，从儿童到老人。 特别是近年来，人们对健康理念的深入认识，使得这项服务的理念深入人心。 因此，该项目市场潜力巨大，前景广阔。

1.5 促销

该服务区别于其他同类服务的最显着特点是强调人性化。 它注重消费者的身体体验和感受，实现服务与消费者反馈并重的状态。 消费者在享受服务的同时，可以随时与我们沟通，在短时间内提高服务质量。 这项服务在当前的市场环境下非常具有创新性。 对于竞争对手来说，该项目是一个新兴的服务项目。 一旦被大多数人接受和理解，就会呈现出快速的发展和繁荣。

2、公司介绍

我公司是沃克体育有限公司，我公司推广“篮球大师”品牌作为其主要特色核心服务。 公司的销售宗旨是创造热情服务、炫耀健康体魄，主要针对现实社会的快节奏生活。 以及不断出现的健康问题，我们努力为广大需要健康生活理念的人们提供一个场所和一系列完善的体育设施来满足他们的需求。 这项服务是当今社会一个新兴的、充满活力的朝阳产业。

3、市场机会分析

3.1 市场调查详情：

篮球是一项强身健体、放松身心的休闲活动。 这是一个可以极大丰富我们课余生活的娱乐项目。 从目前的实际情况来看，人们的休闲方式还很单调。 除了那些KTV场所外，很少有能带来身心放松的地方。 为此，我们以客户需求为导向，开设以篮球为中心的大型娱乐休闲场所。 从一定市场调查范围内的结果分析，该方案是可行的。 因此，我们对以篮球为中心的娱乐休闲场所进行了市场调查，结果显示，66.7%的人喜欢这种方式。 不过目前这样的休闲场所很少，我们发现很多人热衷于此。 篮球不仅能给他们带来身心的放松和愉悦，还能给他们带来自信。 从这一点来看，我们的客户源市场非常大，并且以高质量、人性化服务为原则，可以进一步开发潜在市场，前景比较乐观。

3.2 你的客户是谁？

社会上各类青少年需要篮球场进行比赛（如企业间的友谊赛）

3.3 你的竞争对手是谁？

竞争对手：KTV、电子街机等，其中以KTV最强。 开设篮球场时，场地一定要大，位置要合理。

如何扬长避短，充分发挥自己的优势，扬长避短，规避风险。 我们可以与一些客商建立友好的合作关系，这不仅可以为企业创造效益，还可以提高企业的声誉。 简而言之，竞争是动力。 只要我们处理好与竞争对手的关系，善于向别人学习，我相信我们的计划会有更大的未来。

4. 营销

国家体育器材组织的住宿和研究总监表示，20世纪90年代娱乐市场的发展将对经济产生深远的影响。 他还表示，从1990年到1992年，参加休闲体育运动的人数减少了6.2%，而且这种增长趋势预计将持续下去。 据权威测算，娱乐活动每年可创造超过3500亿的收入。 篮球中心制定了销售策略以确保市场渗透。

4.1 产品策略

服务区 - 这是我们的特殊服务区。 博物馆的设计很漂亮。 中间有一个篮球场，周围都是座位，周围有商店和餐馆。 玩累了，您可以进入服务区享受服务。 品类齐全，各种饮品、小吃、小吃满足您的需求。 客户的需求。

4.2 广告策略

直邮是将我们的信息传递到我们周围的地方的一种经济高效的方式。 这种销售方式被很多俱乐部采用，并且被证明是一种成功的方法。

各大企业组织和单位都会利用直复营销的方式进行友好竞争。 为了在这个新兴业务的前期以最经济的方式尽可能多地占领市场，我们会直接联系一些大公司。 这将确保篮球中心及时为他们签订合同开展联赛，同时满足他们的具体要求。

我们还将使用电话联系个人。 为了有效地向目标市场传递信息，我们与多家广播电台签订了广告合同。 广播广告费每半分钟500元（黄金时段）。 我们也会联系不同的协会小学篮球训练计划书，并在他们的宣传信中发送我们的广告。

竞争性营销策略

Club 最初使用直邮进行营销。 他们还在当地报纸上刊登广告，并参加一些商场的健康知识宣传和活动，以提高顾客对运动的兴趣。 事实上， Club 的会员名额在开业前就已售罄，保证了排队的机会。 这说明他们的营销工作是成功的，篮球中心也会采取类似的方式进行开业前的宣传。

4.3 员工及其待遇

为了扩大会员队伍，增加收入，篮球中心在开业前会进行促销活动吸引会员。 我们的一次性会员费为每个家庭新台币300元，比中央会所的新台币600元低。 会员缴纳入会费和月费后，可免费参加篮球中心的联赛活动，并可在联赛期间外使用篮球馆。

员工策略

篮球中心预计第一年需要10名全职工作人员和19名兼职工作人员。 全职人员包括篮球教练、维护人员和统计分析人员。 他们的工资根据职位的不同，每小时8元到14元不等，再加上各种福利（如医疗、人寿保险等）和免费的家庭会员证； 工作满一年以上的，每年可享受两周假期。 兼职员工将受到主管的监督，每小时工资为 5 美元，还可以获得家庭会员资格。 根据相关专家的经验，我们的薪资在该地区具有竞争力。 提供明确的奖励，激励员工工作热情。

5、业务预测

5.1 短期内，公司的目标是树立品牌，在社会公众中树立我们服务的信誉，增强公司的影响力，扩大宣传力度，使公司的服务为人们所熟知和理解。

5.2中期，随着企业的发展，将逐步扩大服务影响力，提高服务质量，进一步开拓中小型市场，将服务人群从最初的纯粹的篮球爱好者辐射到更多的人热爱健康的人们，增强运动意识。 扩大企业影响力。

5.3之后，市场稳定发展后，我们将继续提升服务质量，形成市场标杆。

篮球计划2

一、指导思想

我校以兴趣为导向，以活动为载体，以学生为主体，注重培养学生的个性、创新精神和实践能力。 结合目前特殊人才学生的考试情况，我们以社团活动为手段，丰富学生的课外活动。 生活中，增强学生发展自我和独立发现问题、解决问题的能力。

2. 实施

1、俱乐部活动计划根据学校的人力、设备、场地、学生兴趣等条件制定，灵活运用，以最大限度地发挥学校设施的效能。

2、学校的社团活动以学生为主，学生根据自己的意愿选修。 导师提供最好的指导，帮助他们学习、体验生活、培养兴趣。

3、各学会要与各学科密切合作，提高教学效果，以艺术、体育和培养学校骨干为主要目的。

4、学校全体教师应负责指导和参与学校社团活动，一切活动应以教师特长为主，优先考虑。

三、实施方法

1. 俱乐部会员主要由学生自愿报名组成，教师适当安排，让所有学生都能参与。

2. 社团

学校社团可以根据学校教师的专业知识开展，在班级内实行统一调度。 涉及的课程由体育组统一安排。

（一）制定每学期课程计划时，根据专长分配教师，并提交俱乐部课程计划及时间表。

（2）学期末，各社团应将学期活动记录簿和学生活动情况报教研室。

（三）社团活动由学校统一安排，以全校性活动为主。

（四）学校社团有义务代表学校参加荥阳市及其他一切集体活动，并在学期结束时展示成果。

4、预期目标：

1、学生可以通过生活品味得到陶冶，增强才华和能力，拓展生活学习的广度。

2、发展学生多元能力，促进孩子潜能开发，培养多层次社会人才。

3、让更多的学生学到东西，增强自信心。

本学期社团活动如下：

五、报名条件

1、对篮球有浓厚的兴趣； 有一定的篮球基本功

2、有纪律意识，能够服从安排； 能够严格遵守学校纪律和规章制度；

招生对象：七、八年级学生（男女不限）

活动时间：下午第三节课

比赛地点：篮球场

主教练：李光

六、活动计划

1、10人为一组，每组指定一名组长，分组进行训练。

2. 课程安排：前10分钟进行热身练习。 教练将用10分钟的时间讲解篮球技巧并复习和巩固基本功。 接下来的20分钟，分组自由练习。

3、不定期举办小型篮球比赛。

4、定期组织观看NBA等篮球比赛，举办篮球相关知识竞赛和游戏，丰富社区活动。

5、培养培养人才，力争在“中牟县篮球联赛”举办一场精彩的篮球比赛。

七、社区活动要求

1、篮球俱乐部活动必须扎实开展。 指导员必须明确活动目标，认真制定实践活动计划，精心安排活动内容，及时做好相关记录。 在学期结束前写一份活动总结。

2、指导老师对本组工作负责。 要管理、组织、教育学生遵守俱乐部的制度规定，按时上班参加活动，使学生在提高专业技能的同时，同时提高思想道德素质和文明行为素质。 。

3、所有俱乐部会员必须按时到岗，生病请假，指导老师做好活动前的点名工作，询问缺席学生的原因并做好点名记录。

4、社团活动中，教师要精心指导小学篮球训练计划书，积极热情，充分调动学生的积极性小学篮球训练计划书，确保活动扎实、有效、安全。

5、抓住机会，创造条件，让学生有机会参加各级各类比赛，给他们一个展示才华的机会，争取取得优异的成绩。

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