姚明退役后，依然没有忘记中国篮球的职业化改革。 但关于“管办分离”却没有任何动静。 一代篮球英雄被“逼上绝路”，于是发起成立了各俱乐部投资者集体入股的公司——“中国职业篮球联赛有限公司”。 在东莞公司成立的当天，体育总局的一份文件也抵达东莞，同意CBA实施“管办分开”改革，看似“巧合”，但自此之后CBA的职业化改革之路变得有些复杂。
“职业篮球”是一家什么样的公司？
2016年1月16日在东莞拉开帷幕的全明星周末，注定将成为中国职业篮球历史上的一个重要节点。 16日上午，在宏源宾馆19楼，18支俱乐部总经理召开“中国职业联赛篮球俱乐部（北京）有限公司成立大会”。 这次会议原本不对公众开放，只是在全明星周末期间用来签署文件。 然而，不知道什么原因，酒店在大堂设立了一个标志。 广东记者看到这个牌子后说：“姚明引领NBA。” 消息传出。
“职业篮球”是一家什么样的公司？ 从姚明创办公司的目标来看，这就是中国篮协原来“管办分离”方案中的“联赛公司”，负责CBA的业务发展和赛事管理两大职能。 如果能够取得最好的效果，该公司应该由20个俱乐部共同投资和运营，最终将CBA变成一个像NBA一样完全由投资者自行管理的全市场联赛。 公司注册资本为5000万元人民币，由各俱乐部均股，每个俱乐部出资250万元人民币。 投资者组建董事会，聘请专业代理人作为CEO，负责运营。
是的，这就是我们心目中的“联盟公司”，我们理想中的NBA版CBA。 通过这家公司，CBA将朝着裁判专业化、场上管理专业化、新闻采访专业化、营销专业化的目标努力。
只有姚明这个亲身经历过“管管分离”艰难现实的NBA老板，才会想到利用自己的影响力，联合投资者发起一场自下而上的革命，加速CBA的发展。 专业化进程。
投资者“齐聚”并不容易
这似乎是一个非常美好的举措，但它并不那么容易。
这里所说的“投资者”是NBA中一个简单的概念（所有者），因为NBA球队都是私有化的公司。 CBA则不同。 它脱胎于过去的甲A联赛，原来的球队都是省级球队，隶属于省、市体育局。 经过20多年的演变，目前的“投资者”构成非常复杂：新疆、四川、广厦、广东、深圳、上海、同溪、福建、吉林、天津、佛山等11家具乐部均为私营，山东(高速公路) ）、山西（汾酒）、青岛（双星）、北控均为国有企业。 首钢是央企，辽宁是省体育局控股，浙江、江苏是省体育局和民营企业合资，八一是军体和民营企业合作。 。
从姚明提出这个想法到最终成立公司已经过去了近半年的时间。 之所以花了这么长时间才让大家聚集在一起，最大的原因是“投资者”的性质不同，资金的性质也不同。
可以说，20家具乐部的老板和国企领导都不支持“管管分离”，但如何分离却很难达成一致。 当私营老板听说姚明带头时，只要在支票上签字就可以决定，但四支国有球队的董事长却不能这样做。 虽然成立仅需250万元，但国有资金由国资委管理。 俱乐部向集团报告，集团召开会议批准，向国资委报告，并获得国资委批准。 这是一个没有任何环节就无法完成的过程。
因此首钢篮球俱乐部总经理，姚明的举措从一开始就在国有球队中遇到了阻碍。 起初，国企团队是反对的。 问题之一是如何控制公司的运营风险。 例如，如果公司获得了CBA的营销权，但其投资业绩不如盈方，导致经营亏损怎么办？ 而且，俱乐部自愿成立这家公司，也是自下而上推动“管办分离”。 如果得不到篮协和体育总局的支持怎么办？
过去几个月姚明的努力主要集中在与他们的沟通上。 他通过多种方式与诸侯们取得联系。 去年12月6日，他听说一家国有俱乐部的董事长愿意听取他的意见。 他二话不说，两天就飞了过来。 即便如此，也根本不可能将20家具乐部的所有“投资人”都团结在一个层面上。 这也是为什么16日在宏源酒店召开的成立大会上只有18家俱乐部的总经理出席。 浙江和北控没有出席会议，一些出席会议的国企俱乐部只是简单地说，“先听听，看看怎么做”。
“管办分离”从天而降
姚明发起的这家“创业篮球公司”的首要目标就是赢得CBA的市场运营权。 但目前经营权掌握在盈方公司手中。 2013年至2017年，盈方公司向篮球协会进行投资。 20亿元。 盈方的合同将于2017年到期，新合同的谈判可能会在今年开始。
在宏源宾馆召开的“中职篮球公司”会议当天下午，篮协领导也陆续抵达东莞。 在会上总经理们不知情的情况下，辛兰成带来了体育总局关于“管办分开”方案的意见。 批准了答复，并通知大家17日上午召开会议传达。
每年全明星周末期间，俱乐部老板都会收到邀请参加，大家都会召开例会，总结常规赛。 17日上午，“CEO例会”历时一个多小时总结，最终宣布“管办分离”。 体育总局的同意函是：“管办分离”分两步走。 第一步首先要建立。 “联盟公司”下放营销权，第二步，下放赛事管理权。
这个“联赛公司”是由现在的“联赛委员会”改制而来，由各俱乐部的投资者投资和参与成立的。 那么，这不正是姚明发起并建立的“职业篮球联赛”吗？ “中职篮球”会议16日召开，篮协17日召开会议宣布“管办分离”方案。 难道只是为了“中职篮球”吗？
这里我们有必要回顾一下篮协与总局“管办分开”的历史：2014年夏天，国务院要求体育总局拿出篮协专业化改革方案。篮球、足球和排球。 当年10月，该方案上报总局，俗称“管办”。 “分离”； 同年12月，国务院发布《关于加快体育产业发展促进体育消费的若干意见》，俗称“46号文件”。 足球率先启动改革，篮球“管办分离”方案搁置； 2015年6月，国家篮球总局分管篮球事务的副局长肖天被捕； 同年11月，修改后的“管办分开”方案上报总局。
辛兰成到东莞带来的批准文件是在今年1月11日的体育总局办公会议上获得批准的。 不得而知，这是否与姚明想要组建“二级职业篮球队”有必然关系。
“联盟连”PK“中职篮球连”
“管管分开”屡屡呼吁始终未能实现。 当姚明和各俱乐部等得不耐烦，成立“中国职业联赛”时首钢篮球俱乐部总经理，“管管分离”突然从天而降。 按照原来的想法，一旦“管办分离”宣布，“幸福就会难以承受”，而现在，已经有了“中职篮球”，但“管办分离”却催生了“中职篮球”。到了另一家“联盟公司”，理论上来说，两者应该是同一家公司，所以当幸福到来的时候，大家都有些尴尬。
在总局批准的方案中，“联盟公司”首先获得经营权。 至于到底是把运营权授予盈方这样的公司首钢篮球俱乐部总经理，还是像NBA那样运营，那是联盟公司自己的事，不过“联盟公司”会有篮协参股，而且可能持有大量股份，其权力由篮球协会授予，是一家国有公司； “中职篮”是民间自愿成立的，没有篮协参与，而且是混合股份制公司，其力量需要自己去争取。 所以，如果同时有这两家公司的话，地位就会有差别。
有了“联盟公司”，“中国职业篮球队”该怎么办？ 是不是作为一家普通的私营企业，要和盈方一起竞购“联盟公司”？ 而这两家公司实际上是由同一群俱乐部投资者组成的。 “你有我，我有你。” 没有人知道如何解决这种奇怪的共存问题。 但我们知道，中国的任何改革都离不开政府的支持。 因此，“职篮”要想继续成为中国篮球改革的推动者，与体育总局、篮协沟通合作是大势所趋。
不管怎么样，CBA还是要“管办分开”。 这就是我们日夜盼望的时刻。 这应该是所有中国篮球人都应该高兴的时刻。 无论是自下而上还是自上而下，我们都在努力推动CBA走向理想的职业化。 因此，无论是“联赛公司”还是“各大篮球队”，他们的出现对于中国篮球来说都是一件好事。 。
体育总局已同意“管办分开”，但未给出时间表。 没有人知道真正的分离何时到来。 尚未诞生的“联赛公司”一开始只有经营权，没有赛事管理权。 ，后者只要不是一天去中心化，就不能算是真正的“管管分离”。 所以直到那一天到来之前，“中国职业篮球”的存在才有意义，姚明的努力也不会白费。
