一个国家在足球领域的国际成功不仅仅是运气的问题，而是可持续的足球产业生态系统的产物。 这个生态系统，从股东到足球比赛，需要各方团结一致才能取得成功。 知名球队、明星只是足球产业的终极产物，“出口”后达到国际效应。

苏宁收购国际米兰，意大利人怎么看？

“也许一些意大利人会担心或沮丧，但这不是问题，因为大多数意大利球迷不会从一支球队转向另一支球队——无论球队表现如何或俱乐部是谁。”

苏宁体育产业集团以约2.7亿欧元总代价收购国际米兰俱乐部约70%股份，成为首家控股意甲豪门俱乐部的中国企业。 在意大利人看来，足球是一项在亚洲和中国快速发展的运动。 意大利球队与中国企业的联盟显然将有助于意大利足球俱乐部赢得更大的球迷基础。

虽然这是苏宁集团首次海外收购足球俱乐部，但本赛季中国资本已经收购了欧洲五大联赛的球队。 越来越多的五大联盟俱乐部要么已经卖给中国人，要么即将卖给中国人。 。

“也许一些意大利人会担心或沮丧，但这不是问题，因为意大利球迷大多是忠诚的，他们不会突然从一支球队转向另一支球队——无论球队表现如何，或者俱乐部改变谁。” 英国卡斯商学院战略讲师、意大利特伦托大学客座教授保罗在接受新浪财经独家采访时表示，“相反，中国人接手意大利足球俱乐部后，企业必须深入了解意大利足球文化，才能实现完美交接。”

欧洲足球的中国DNA

去年1月，万达集团斥资4500万欧元收购马德里竞技足球俱乐部20%的股份，为马竞赢得了“马德里”之名； 今年早些时候，中国互娱老板陈燕生也投资了西班牙人队()，并担任俱乐部董事长。 。 这意味着本赛季西甲已经有两支拥有“中国DNA”的俱乐部。 西甲20支球队中，有16支球队与中资有经济联系。

中国资本正在欧洲遍地开花。 去年年底，中华文化与中信资本出资4亿美元收购英超球队曼城足球俱乐部母公司城市足球集团13%的股份； 德普科技投资700万欧元全资控股法乙索肖俱乐部； 北京赫利万盛国际体育发展公司还拥有荷兰荷甲球队海牙98%的股权。 此外，有传言称法甲俱乐部尼斯可能会被中国资本收购，最终可能会通过收购股份的方式注资。 尼斯足球俱乐部（OGC Nice）成立于1904年苏宁收购意大利国际米兰足球俱乐部，是法国足球甲级联赛球队之一。

除了已收购的意大利国际米兰外，苏宁还积极寻求收购全球最具影响力的足球机构英国斯特拉集团（集团）。

在中国资本大举海外收购的同时苏宁收购意大利国际米兰足球俱乐部，足球作为“体育之王”，自然引起了众多中国投资者的兴趣。 咨询公司AT于2014年发布体育产业研究报告，测算全球体育产业价值近800亿美元，年增长率高达7%，高于几乎所有国家的GDP增速。 其中，足球仍然是最赚钱、最引人注目的，其次是美国体育赛事、一级方程式赛车、网球和高尔夫。 全球范围内，足球赛事收入从2009年的251亿美元增长到2013年的353亿美元。其中，门票收入占10%。

如果2025年体育产业总规模超过5万亿，意味着足球产业的市场空间将超过2万亿。

“意甲联赛也是意大利最高水平的职业足球联赛，想要进入‘意甲’，需要大量的资本注入，其中最大的支出就是购买球星。足球是一场资本的游戏。”自然容易受到经济衰退的影响。” 向新浪财经坦言。

“不赚钱的‘休闲产业’将面临被出售的危机。要么将公司整体出售，要么对管理团队进行改革，让公司重新盈利。所以我相信你会看到接下来会有更多的全球企业家意大利将收购这支球队。”阿维萨告诉新浪财经。

摇钱树还是无底洞？

足球对意大利人有多重要？ 十多年前苏宁收购意大利国际米兰足球俱乐部，在总理竞选的电视辩论中，贝卢斯科尼的反对者质疑他提出的经济政策中存在许多漏洞。 话还没说完，贝卢斯科尼就直接打断了，话题很快就转移到了他所拥有的AC米兰足球俱乐部上。 “在你尝试与我竞争之前，至少赢得几场世界杯比赛，”他回答道。

此后，这位备受争议的意大利媒体大亨担任了9年的意大利总理。 每当政策出现偏差时，只要他的AC米兰赢了几场比赛，他总是很容易被舆论原谅。 AC米兰成为了他最成功的公关利器，他的政治生涯也真正伴随着AC米兰。 直到俱乐部财报显示净亏损9130万欧元，为俱乐部历史上最大亏损。

在经历了多年不可持续的亏损后，经营AC米兰足球俱乐部30年的贝卢斯科尼无奈分道扬镳，寻找买家。 如果不出意外，AC米兰最终将归中国投资者所有。

正是因为足球俱乐部需要大量的资金和资源，意大利的顶级足球俱乐部一直都被当地颇有声望的富豪所掌控。 与其说这是一门精确经营的“生意”，不如说这是当地富人的“昂贵玩具”。

在意大利，各大足球俱乐部背后的老板90%以上都是成功的意大利商人。 除了意大利前总理贝卢斯科尼出售AC米兰外，菲亚特集团背后的阿涅利家族也在1923年成为尤文图斯俱乐部的所有者。 Tod's 的老板迭戈·德拉·瓦莱 (Diego Della Valle) 还在 2002 年收购了著名的托斯卡纳球队佛罗伦萨足球俱乐部 ( FC)。

此外，意大利时尚品牌高迪的首席执行官，以及欧洲化学工业理事会的另一位副主席和意大利马贝集团（MAPEI）的总裁也购买了这支球队。

“我不认为足球俱乐部是‘摇钱树’，现在很多意大利球队的管理和运营效率问题都证明了这一点。足球队赚钱是绝对有可能的，但并不容易。如果是的话短期内很难看到立竿见影的投资回报，一支盈利的足球队需要长期的努力。” 向新浪财经坦言。

认为，意大利足球产业在管理层面还有很大的提升空间。 聘请优秀的管理人才不仅是管理好足球俱乐部的关键，也是完善整个生态系统所需要的。

管理团队需要深入了解意大利文化

苏宁认为，建立全球体育“生态系统”至关重要，其中涉及足球俱乐部所有权、体育媒体、明星经纪公司、培训机构、电视转播平台、内容制作以及体育相关电商等。 但在看来，除了商业模式和俱乐部管理之外，足球文化本身具有更大的意义。

“除了商业上的成功，收购外国球队和推动本土足球产业没有必然关系。中国人喜欢足球，但他们喜欢什么样的足球？他们喜欢看顶级足球联赛，还是致力于足球？”发展本土足球文化。比如中国足球队喜欢聘请外籍球员，这吸引了很多中国观众观看中国足球，但这并不是一个好策略。只有一个地区拥有一支强大的本土球队，才能培养出大批优秀球员数量多，这是可行的。只有足球产业能够持续下去，才能说明一个国家的足球产业足够强大。” 对新浪财经直言。

认为，一个国家在足球领域的国际成功并不仅仅依靠运气，而是可持续的足球产业生态系统的产物。 这个生态系统需要股东和足球比赛的团结。 一致性带来成功。 知名球队、明星只是足球产业的终极产物，“出口”后达到国际效应。

“能够支持本土人才的培养体系是足球产业的基础，决定着国家足球产业未来10年甚至几十年能否可持续发展。这有利于给本土球迷带来自豪感，打造忠诚力量。球星们对于足球俱乐部来说，这也是最有效的投资——从其他地方购买球星并不总是需要大量支出，这是一种低效的投资。” 向新浪财经分析。

中国资本的注入对足球产业非常有利，但同时，与中国资本收购的其他产业一样，收购方对意大利文化的了解也同样重要。

认为，这种跨文化管理对所有行业都是挑战，而不仅仅是足球。 例如，菲亚特克莱斯勒首席执行官塞尔吉奥·马尔乔内 ( ) 就是意大利人。 大家都在想，意大利人如何了解美国汽车市场？ 但事实上，马尔乔内是意大利裔加拿大血统，他的文化优势在于既能了解美国汽车市场，又能了解意大利文化。 因此，职业经理人本身就可以起到“桥梁作用”，不仅能够与中国企业无障碍沟通，而且能够深入了解意大利足球文化。

（本文作者简介：新浪财经欧洲站站长，从业十几年，从社会新闻到财经新闻，从上海到伦敦，从第一财经到新浪财经。）