此前，包括恒大原副董事长兼总裁夏海钧、恒大原首席财务官潘大荣、恒大原执行总裁柯鹏、恒大财富总经理杜亮、恒大财富总经理朱家林等。恒大人寿前董事长，甚至许家印二儿子许腾河等多位恒大核心高管均已被警方控制。

据说，许家印曾在酒后询问能否在历史上留下自己的名字。

现在看来，这个名字已经被保留了，但这并不是他所希望的。

许家印1958年出生于河南周口农村，他一岁零三个月时母亲就去世了，据说他是半个孤儿。

他曾多次回忆起自己年轻时的艰辛。 他是吃红薯、红薯面长大的，身上穿的都是补丁。 如果没有国家恢复高考的政策，他就无法离开农村； 如果没有国家每月14元的奖学金，他就无法读完大学； 没有国家改革开放的好政策，就没有恒大的成就。

所以我们提出了一句话：“恒大集团的一切都可以交给国家”。 和 -

“这不是空话，也不是空话，这是我发自内心的想法。”

许家印就读于武汉钢铁学院（现武汉科技大学）。 毕业后的第一份工作也是在一家钢铁厂河南舞阳钢铁厂，当一名钢铁工人。

迅速当上车间主任，再也没有升职后，许家印扔掉铁饭碗，南下到房地产公司上班，从而进入了房地产领域。

在那家房地产公司，许家印的第一个项目就为老板赚取了数千万的利润。 然而，当他向老板提出希望将自己每月3000多元的死工资提高到年薪10万元时，老板却拒绝了。

出于愤怒和无奈，1996年，许家印和几个人挤进一间几十平方米的私人住宅，创办了恒大集团。

后来的许家印过于大胆，善于借钱，这和他早年的经历有些关系。

恒大创业时，他口袋里只有一分钱，但还是要做一块钱的生意。

没钱买地，他拍着胸脯向“地主”要求分期付土地款。 他没有首付，就靠“地主”的分期承诺，以及自己的口头担保和人格担保，从银行拿到了。 获得500万贷款。

土地拿到了，但还没有钱开工。 他又去找建设单位说，你们先垫付资金建房子，房子建成了再卖掉。 房子卖了，你就赚钱了。 施工队也同意了。

为了快速回笼资金，许家印趁房子还在地里，迅速以低于成本的价格卖掉了一批房子。 这才让他拿到了所谓的第一桶金。 然后他把整个生意玩弄起来，薄利多销。 比如旋转：

短短3年时间，他就成为广州十强企业之一。

经过这样的反复尝试，许家印的胆子越来越大，目标也越来越大。 2006年，恒大从广东走向全国。 从此，许家印开始力争行业第一、中国第一、世界第一。

无论做什么，都要做得大。

这个过程固然有很多困难和挑战，但许家印时义无反顾地向前走，“我来了，我征服了”。

“不找借口、不找理由，勇于在血腥的战场上较量”是他在大会的小型会议上不断强调的口头禅。 即使在广告方面，他也必须超越别人。 早期，别人在报纸上做广告，别人做整版，他就做跨版或连版。

当他买下足球俱乐部时，他就做出了大胆的声明：五年内赢得亚冠联赛冠军。

圈内圈外的人，包括很多知名球员，都把他当作笑话广州恒大足球俱乐部论坛，说他“不懂足球”。 但他看准了目标，投入了数亿美元，居然提前兑现了自己的豪言壮语。

制造矿泉水，他要“一水源供应天下”； 打造恒大儿童世界，他要做世界第一； 后来为了造车，买买买，组合，圈，圈，好，好……

人们常说：有多大的力量，就能做成多大的事。 这句话对于许家印来说是行不通的。

他更相信的是：你想做的越强大，你就会产生越强大的力量。 有条件就得上去，没有条件就得上去。 勇气就是生产力，这符合他的逻辑。

必须承认，许家印有真才实学，而且长期以来一直是一个刻苦努力的人。

他所吹嘘的看似不可能的事情往往都成真了。 比如，他曾经说过，恒大地产必须高速增长，恒大地产确实高速增长。

2016年，恒大跻身世界500强，成为历史上最年轻的世界500强企业之一。 销售额超过3700亿，恒大立志成为中国最大的房地产公司，全球房地产销售额排名第一，成为所谓的世界第一房地产公司。 。

2017年，恒大年销售额首次突破5000亿大关。 许家印提出到2020年底实现总资产3万亿元、成为世界企业100强之一的目标。

到2020年底，恒大虽然没有实现这一目标，但总资产超过2.3万亿元。

还必须承认，被母校聘为管理学教授、博士生导师的许家印确实有着独特的管理之道，长期以来，他凭借着强大的管理能力让恒大几乎立于不败之地。

在企业时期打拼的许家印善于发现问题、分析问题，并通过建立制度、标准、规定来解决问题。 要把生意做大，关键之一就是标准化广州恒大足球俱乐部论坛，这也是许家印的专长。

那时的许家印注重细节，善于将宏伟目标一分为二，直至每一个螺丝的运转都受到控制。 在舞阳钢铁厂，他推出了“生产管理300条规则”，其中规定：

值班人员身体打开超过150度，将被视为值班睡觉，并处以罚款。

后来，在他起草的《恒大学习资料》中，他提出了数以万计的规章制度。

恒大官网上有一句话：中国优质地产标准化运营领跑者。

恒大走向全国后，靠许家印起草、修改了无数次，总计数以万计的管理、运营、产品标准和规则，形成了一套涵盖各个要素、各个流程环节的标准化。 模式，实现了公司内部的高效运作，也依托标准树立了一系列深受消费者认可的项目品牌。

标准值下，许家印的管理也有几个特点：

我喜欢用一些要点和文章来制定规则广州恒大足球俱乐部论坛，实施管理。 比如，恒大足球俱乐部的“五必”、“五不”、“五开除”曾一度广为流传。

他喜欢搞运动式的管理和运动式的项目，比如20折促销活动、快速走动活动等，甚至搞过“去掉三类人”的活动。 其中包括： 1、只说不做、太忙的人； 2、能力水平低，不学习上进的人； 3、混入恒大飞蛾扑火，想要牟利的人。

我喜欢做思想工作，并且继续做思想工作。 他常说，业务要专心，但精神上不能放松。 他的一切思想工作都围绕激发斗志、捍卫尊严、呼唤英雄，并为此提出了许多诉求和著名口号。 包括足球，思考是第一位的。 他询问恒大球员：

热血、狼性、霸道，为了胜利：一不怕伤，二不怕死，始终保持强烈的攻击性和攻击欲，展现出不舍的王者气场。其他的。

曾几何时，许家印在足球俱乐部获得了精神按摩师的称号，甚至还经历了恶果：只要和球员一起吃饭，胜率就会高很多。 有玩家表示，自己已经累得跑不动了。 一想到徐教授与对手战斗的豪言壮语，他们就会振奋起来，继续前进。

然而，许家印没能将这些管理层的优势坚持到底。 他不仅走向了自己的反面，而且也难以挽回，浪子回头也无法回头。

比如，前段时间恒大在公告中表示，许家印并不知道曾经震惊业界的恒大地产挪用恒大地产数百亿资金；

又比如网络上广泛流传的篮球事件。 踢球时给球员力量的徐教授，到了篮球场就变成了要求球员给他力量；

又比如网上流传的许家印的68条注意事项，包括：不吃非进口水果、乘坐私人飞机、不带劳斯莱斯、住酒店的地方电梯空着，除了保镖和秘书。 、私人管家，其他人不准靠近，尤其是男性；

2020年总资产达到2.3万亿元后不久，就变成了超过2.3万亿元的总负债。

许家印胆子很大，脾气也很大。

狼性、强势、做事不个人化，这是徐家的著名标签。

他曾向恒大足球俱乐部发出24字最高指示：迎难而上，坚定信心； 狼性十足，为对手而战； 践行使命，为国争光。 这几乎是他对所有恒大人的要求。

在恒大，一位50多岁、60多岁的副总裁曾经犯了一个错误，当着集团数千人的面痛哭检讨自己的错误。 恒大甚至出台规定：许家印给所有人员打电话，响三声无人接听，将罚款2万元。

据说，一位副总裁曾在洗澡时让妻子把电话放在旁边，以免耽误徐董事长的电话。

许家印认真盖房子的时候，就喜欢参观工地。 他甚至可以从材料的状态看出工地上人们的工作态度和能力。 他的很多下属都非常害怕他亲自来到现场，在那里都被他骂了一顿。

在恒大足球俱乐部，巨星孔卡曾得罪过主教练。 许家印服从处罚，开出百万元罚款。 他还召开会议，亲临现场，用两句严厉的话教训孔察。 第一句话是：没人能挑战主教练； 第二句话是：挑战主教练，就是挑战老板和我。 敲黑板划重点：

他不能被挑战！

当他在电视直播中看到另一名球员郜林在场上犯规时，他拿起电话直接给俱乐部负责人打电话，要求严格按照规定处理郜林。规定，比赛结束后立即立即执行！

在这样的实力下，许家印完成了一项艰巨的任务：半个小时之内，集团的任何指令都能传达到全体基层员工。 如果恒大上午决定设立分公司，下午可以召开新公司管理层会议； 如果恒大临时决定启动新收购的房地产项目，两小时内即可组建工种齐全的团队。

2008年金融海啸期间，恒大几乎破产。 全世界都在讲述许家印跟郑裕彤打牌找钱的故事，但一位知情的香港企业家告诉《华商报》陶略，郑裕彤出手并不是因为许家印会打牌，而是因为许家印会打牌。因为他亲眼目睹了许家印的执行力：

他在KTV里做出了一个决定：全国房子一律打折15折。 第二天一早，全国售楼处的打折广告就出来了，随后销售战报纷至沓来。

而且，许家印认真经营企业的时候，对别人要求严格，对自己更是苛刻。

创业十几年来，他经常凌晨1点就下班了，因为怕打扰家人休息，所以经常会在客厅的沙发上小睡一会儿，然后再去上班。凌晨 4 点

一位前恒大高管对他印象最深的是：“他工作很努力，真的很努力，据说每天工作20个小时左右。”

胆子大的许家印脾气也大，事业越做越大，脸也越做越大。

且不说各种创业荣誉奖项，各种宫廷殿堂，甚至到了就与某些地方的领导亲切会见，还获得了中国慈善领域最高政府奖项“中华慈善奖”。 近10次。

名气很大的许家印参加很多企业家论坛、峰会等活动，因为他一个人就能打出比这些更大的仗，而支持他的人往往比这些论坛、峰会更有价值。

2016年6月，许家印大张旗鼓庆祝恒大成立20周年。 多位领导人发来贺信。 英国安德鲁王子和哈佛大学校长出席活动。 银行、保险、资产管理等领域的高层领导大多亲自到场。 现场。 就连格力董事长董明珠和美的董事长方洪波也因此被迫聚在一起。 当时，一声叹息：

许家印并不是一个人在战斗。

二三万亿级别的交易下，卖地的，出地的，放贷的，放贷的，盖房的，卖房的，上市的，赚钱的，采矿的、炼钢的、科技的、传统的、国有的、私营的、歌舞升平的……

各界朋友都在想着许家印，许家印也在想着他们。

除了在内地拥有强大的朋友圈外，惠家印与一群香港企业家的关系也尤为密切。

新世界的程裕彤、中国地产的刘銮雄、英皇娱乐的杨受成、从重庆移居香港、被称为“重庆李嘉诚”的张松桥等都是他的好朋友，给了他关键的帮助。

当然，许家印也努力报答好朋友。 2016年以来，郑裕彤、刘銮雄、张松桥都追随李嘉诚的脚步，淡出内地房地产。 是惠佳音大方地把他们的项目一一接手了。

但现在，这一切都崩溃了。 昨晚消息传出时，不少债权人和购房者都落泪了。

大胆子、大脾气、大盘子、大脸，最终都变成了大洞。

最新财报显示，截至2023年6月30日，恒大负债总额为23882亿元，破产规模超过6440亿元。 扣除预收债务，高达17842亿元。 其中：带息贷款6248亿元，工程材料及其他应付款10.566亿元，其他负债1029亿元。

这背后，许家印的朋友圈有卖地的、出地的、批贷的、放贷的、建房的、卖房的、上市的、赚钱的、谁是矿山的，谁是炼钢的，谁是科技的，谁是传统的，国有的，私营的，歌舞升平的……几乎没有人不受到牵连，甚至深陷其中。

商界流行一句话，大而不能倒。 这或许就是很多人站上许家印和恒大的原因。 但纵观那些曾经雄心勃勃，甚至才华横溢、有谋略的人，因功绩大而死的人不少，因小气保守而死的人相对较少。

警惕那些享有巨大成就的人。 这也许是我们应该向许家印学习的一个教训。

作者丨王友新

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