今年3月，苏宁悄然进军中超联赛，成为江苏舜天足球俱乐部的主赞助商。 但热爱足球的张近东显然并不满足于这样的现状。 因此，今天苏宁正式接管原江苏舜天俱乐部，新的江苏苏宁足球俱乐部挂牌成立。 继阿里巴巴、京东之后，苏宁此举进一步印证了中国足球“电商时代”的到来。

兰雄体育记者 王步

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或许是由于自身的互联网基因，中国电商进军中超总是又快又猛。

2014年6月，阿里巴巴接管恒大，马云在短短几天内就做出了决定。 今年3月，京东与中超签订了为期五年的战略合作协议，可谓是快刀斩乱麻。 京东意识到前景广阔后，迅速完成了合同。

有序进入中国足球产业

苏宁也在快速进军中国足球产业。 去年6月，苏宁成为巴塞罗那足球俱乐部在中国的官方合作伙伴。 目前，这是苏宁的试探性举措。 今年3月，苏宁成为江苏舜天2015年主赞助商，江苏舜天球衣胸前也印有苏宁网字样。 据官方说法江苏苏宁足球俱乐部人员名单，双方将在基础赞助资本投入、商业运营、球队、球迷文化建设、青训梯队培养等领域开展全面合作。

对于苏宁来说，这份大合同还不够。 11月6日，国信集团宣布将其全部资本5.23亿元转让给舜天俱乐部。 几乎与此同时，苏宁即将接管俱乐部的传闻也传出。

阿里巴巴持有恒大40%的股份，并赞助世俱杯。 京东与中超联赛签订了非常独家的赞助合同。 看到其他电商巨头征服足球领域，苏宁并不满足于仅仅赞助某一家具乐部。 从更高层面来看，京东作为中超联赛的更高级别赞助商，对江苏舜天的赞助商苏宁有着强大的影响力。 限制很多，更何况据江苏体育媒体透露，苏宁集团董事长张近东一直有深耕足球产业的想法。

昨天，苏宁正式接手江苏舜天。 对于张近东来说，这才是踢球真正的开始。 11月底，2015年足协杯落下帷幕。 舜天两回合1-0击败申花，夺得队史第一座足协杯冠军奖杯。 团队士气和品牌形象显着提升。 近几个赛季，江苏职业足球成绩稳步提升。 苏宁此时接手，无疑有着良好的开局和基础。

阿里巴巴京东给苏宁启发

除了顺应行业政策和行业趋势之外，苏宁选择控股足球俱乐部也有自己的理由。

首先，苏宁是一家消费行业公司，时刻需要关注未来的消费热点在哪里。 “十年前，我去西班牙，周末去了巴塞罗那的主场，看到人山人海，我很感动。随着经济的发展，足球运动肯定会成为一种重要的消费方式。” ” 苏宁集团副董事长孙为民表示。 十年前，中国还没有这样的足球基础，但现在很多迹象表明时机已经成熟。 张近东表示，苏宁对足球的追求绝不是一时兴起。 “足球所体现的团结和勇气，符合苏宁的精神。 在产业升级、消费升级的趋势下，文化、教育、养老等大健康产业将是中国未来的驱动力。 现在进入足球行业是符合大势的。”

其次，阿里巴巴和京东给了苏宁很多启发。 绿地正在成为电商企业重要的营销阵地。 以京东为例。 2014年8月，京东与北京国安足球俱乐部深度合作，成为北京国安衍生产品的独家线上销售平台。 与此同时，京东还与CBA进行了合作。 ，成为2014-2015赛季CBA联赛官方合作伙伴。 早在2010年，京东就是中超联赛的主要赞助商。 2013年3月，京东与中超联赛签署为期五年的战略合作协议，成为中超联赛一级合作伙伴——零售企业和购物网站的独家合作伙伴。

第三，苏宁现有的很多业务板块都与足球密切相关。 例如，电子商务的核心业务对品牌营销有持续的需求。 苏宁每年在广告和营销上投入巨大，但传统广告渠道的作用正在减弱。 足球是一项能够快速产生聚合效应的赛事。 这一点得到了恒大的充分证实。 电商平台还可以对足球文化及衍生品进行深度经营。 在足球方面的布局也可以为PPTV提供更多优质内容。 苏宁认为，好的内容产品未来仍然有付费消费的可能。 足球产业具有较强的国家规划属性，这对苏宁的房地产业务也大有裨益。 总之，苏宁接手后，在足球的商业化运作上有了更多的想象空间。

苏宁是怎么踢球的？

苏宁进军足球产业与其他电商巨头有何不同？ 张近东表示，苏宁将足球视为苏宁产业布局的重要组成部分。 目前江苏苏宁足球俱乐部人员名单，苏宁已形成商业、房地产、文化创意产业等五大产业，其中文化创意产业以体育、影视、健康等产业为主。 几个月前，苏宁宣布于2015年9月17日成立苏宁文化集团，体育、文化、剧院等领域将成为该文化集团的主营业务。

另一方面，随着苏宁从传统零售商向互联网零售转型，经营体育作为内容和产品也是粉丝经济的一个很好的切入点。 “足球是最有群众基础的运动，我们有2亿会员，PPTV有6亿粉丝和观众，这些资源可以整合，从卖门票到衍生产品，再到为俱乐部球员打造个人平台和明星地位。 ”。 孙为民说道。

对于俱乐部而言，苏宁接手后，核心管理层将被保留，以保证俱乐部的顺利运营。 团队核心成员吴曦、孙可留队。 新赛季的引进计划也已经启动，但苏宁并未公布具体的引进计划。 只是表示会根据明年的比赛任务和玩家状态进行调整。

苏宁市值超过1000亿元，在阿里巴巴的帮助下，资金肯定不是问题，但孙为民强调，苏宁会按照足球规律办事。 “未来的经营一定要立足长远，足球没有钱不行，但不代表有钱就可以。中国乒乓球绝对不是用钱做的，巴西足球也不是用钱做的。” ” 孙为民说道。

此外，苏宁接手后，江苏省政府也将对江苏职业足球和社会足球的发展抱有更多期望。 江苏省体育局局长陈刚表示：“苏宁从赞助商转型为舵手后，除了基础投入外，还将加大在青训和足球文化培育方面的力度。”

一方面，苏宁要在竞技体育层面加大对俱乐部的投入，作为江苏代表，在中超、亚冠等赛事中保持优势地位。 另一方面，需要加大对青训和足球基础设施建设的投入，推动江苏省足球运动的普及。 孙为民提到“俱乐部还没有自己的主场”。 看来苏宁接手后不久，一座新球场就要诞生了。

拥有近2亿线上线下购物会员，有很多合作的可能。 与阿里巴巴、京东相比江苏苏宁足球俱乐部人员名单，苏宁还有一个优势，那就是PPTV。 这不仅是一个拥有超过3亿数字用户的官方传播渠道，而且PPTV一直在组织全国大学生足球联赛，并花费巨资赢得了5年的西甲联赛直播权，并拥有与江苏舜天在青训体系方面有一些合作经验。

最后不得不提的是国美。 作为曾经与京东、苏宁齐名的巨头，国美一度被传与大连队阿尔滨有染。 虽然交易未能实现，但却留下了很大的想象空间。 随着中国足球越来越火爆的大势，国美的到来或许已经不远了。